2013年10月17日上午，綜合辦公室組織召開合理化建議宣導會，各部室/分（子）公司相關負責人參加。會議由綜合辦公室副主任郭強主持。

會上，郭主任首先圍繞什么是合理化建議、為什么要推進合理化建議以及推進合理化建議的目的和意義進行了闡述；并著重強調了《合理化建議獎勵制度》的修改部分：提高獎勵額度、細化上報時間等幾項內容。

接著，郭主任要求各部室/公司會后將此會議宣導內容進行落實，深入貫徹到每一位員工，宣傳和推進合理化建議。

最后，郭主任提出三點要求：一、每年10月定為合理化建議月、各部室/分子公司要積極全面貫徹落實，每月做好收集、整理、匯總、審批的工作，要結合實際，充分調動全員參與創新的積極性和主動性；二、規范合理化建議操作流程，探索方法，使其逐漸科學化、系統化、常態化和全員化；三、各部室/公司要加強宣傳，積極引導，為合理化建議工作創造有利的環境和條件。

通過此次會議，希望全體員工充分發揮主人翁精神，本著對公司負責、對崗位負責和對自己負責的態度，勇于提出個人見解、建議和看法，踴躍為公司發展獻計獻策，打造一支富有創新精神的高效團隊！