8月12日，從國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司了解到，該公司在電網(wǎng)建設(shè)上扎實(shí)開展基建“安全管理提升”活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)工程及重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控，加強(qiáng)分包全過程管理，切實(shí)夯實(shí)電網(wǎng)建設(shè)中安全管理基礎(chǔ)，不斷提升電網(wǎng)建設(shè)安全水平。

今年上半年，國(guó)網(wǎng)蒙東電力扎實(shí)開展基建“安全管理提升”活動(dòng)，組織開展交叉互查、專項(xiàng)督查、基建安全大檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患467條，制定措施并組織整改，現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程及重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控，220千伏扎哈淖爾等14項(xiàng)工程由公司“掛牌督查”，按月分析3級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)情況，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。加強(qiáng)分包全過程管理，嚴(yán)把分包商準(zhǔn)入關(guān)，招標(biāo)文件中明確分包管理要求，嚴(yán)格審核分包商信息，考察分包隊(duì)伍履約能力，實(shí)施分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)分包管理在控。認(rèn)真落實(shí)月度分析點(diǎn)評(píng)、季度安全例會(huì)制度，強(qiáng)化安全管理督導(dǎo)。組織開展安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，促進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

1-6月份，國(guó)網(wǎng)蒙東電力公司新開工220千伏奈曼開發(fā)區(qū)等10項(xiàng)工程，新投產(chǎn)220千伏扎蘭屯西郊變?cè)鋈莸?項(xiàng)工程。下半年，國(guó)網(wǎng)蒙東電力基建任務(wù)還十分繁重，將按計(jì)劃完成220千伏阿旗北等6項(xiàng)工程開工建設(shè)，220千伏伊敏～諾門罕～阿木古郎等7項(xiàng)工程竣工投產(chǎn)。

國(guó)網(wǎng)蒙東電力清醒認(rèn)識(shí)到，目前在電網(wǎng)建設(shè)安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)，為此該公司今年下半年在電網(wǎng)建設(shè)方面，將圍繞“夯實(shí)基建安基礎(chǔ)，提升電建安全水平”方面，做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，嚴(yán)格審查安全方案和措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行到位、措施落實(shí)到位、作業(yè)監(jiān)護(hù)到位。二是繼續(xù)深入開展“安全管理提升”活動(dòng)，全面落實(shí)活動(dòng)重點(diǎn)措施，強(qiáng)化安全管理制度執(zhí)行。

三是深化基建安全大檢查工作，切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。四是跟蹤管理14項(xiàng)“掛牌督查”項(xiàng)目，制定3級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控措施，嚴(yán)審4級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工方案，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堵塞管理漏洞。五是切實(shí)加強(qiáng)施工分包安全管理，落實(shí)分包管理責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。六是加強(qiáng)防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高處置能力。（劉濤）

信息來源：國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司