我們走在改革路上 細數華電的海外“朋友圈”

這里是西班牙的巴辛風電項目。一直在利比里亞半島上空吹拂的風，正用全新的方式演繹著自己的價值。

這里是柬埔寨的額勒賽下游水電站工程。激流一瀉而下，幻變成柬埔寨居民家中的一度電，暹羅灣邊的一盞燈。

這里是印尼的巴厘島燃煤電站。源源不斷的清潔電力，點亮了瑰麗海島的夜幕。

千里之任，行思行遠。在世界能源界收獲矚目與尊敬的目光下，中國華電奮力揚帆出海，被靜水深流推動著波瀾壯闊地行進。

一波波建設熱潮，推動“四輪驅動”聯合出海

在俄羅斯伏爾加河河畔的工業重鎮——雅羅斯拉夫爾市，華電俄羅斯捷寧斯卡婭熱電站拔地而起。莫斯科時間6月17日，該電站已順利通過72小時滿負荷試運行，正式投入商業運營。

作為我國在俄首個大型電源投資項目、中國華電在俄第一個投資建設運營的綠地項目，該電站裝機規模483兆瓦，供熱能力633.6吉焦每小時，不僅能緩解當地電力供應不足的問題，更能解決雅羅斯拉夫爾大部分民眾的取暖問題。

捷寧斯卡婭熱電站為俄羅斯帶來的變化，正是中國華電國際化建設熱潮的縮影。

截至目前，華電在印尼、俄羅斯、柬埔寨、越南等十余個“一帶一路”沿線國家開展了能源合作。

其中既有印尼巴淡燃煤電站、柬埔寨額勒賽下游水電站、印尼巴厘島燃煤電站、俄羅斯捷寧斯卡婭燃機電站等在運項目，越南沿海二期燃煤電站項目等在建項目，還有印尼玻雅燃煤電站等待建項目，形成了在建一批、開發一批、儲備一批的滾動開發局面。

中國華電海外業務結構不斷優化

堅持境外投資、工程承包、技術服務和國際貿易的“四輪驅動”發展模式，堅持綠地投資為主、資產擇優并購的發展策略。

按照市場需求大、競爭優勢大、回報確定性好、政策符合性好的“兩大兩好”發展原則，擇優遴選境外項目。在聚焦主業的同時，適度向氣電一體、礦電一體、發供一體方向延伸。

中國華電風險管控日益強化

在“走出去”過程中認真履行境外業務前期風險控制職責，按照《國際業務前期風險管理辦法》規定，通過對東道國國別信息、數據等資料的收集、分析和研究，形成國別投資環境分析報告，同時按照現行的風險清單及評價標準，對境外投資、工程承包等國際業務的外部宏觀環境風險進行量化評價，為業務評價論證和決策提供支撐和建議，保障了境外業務的積極穩妥開展。

一次次深度融合，彰顯責任共享發展成果

多年來，缺電是困擾柬埔寨民生和經濟的一大難題。兩年前，這一難題得到有效解決。

在柬埔寨額勒賽下游水電站工程奠基儀式上，人們驚奇地發現，盡管大部分土地都已經過平整，但場地上的一棵棵樹木都被精心保護了起來。該電站踐行了“綠色華電”理念，工程建設完工后，累計種植草皮3.8萬平方米，各類果樹、綠化樹4000余株。

與該項目一樣，在積極開展國際化業務的同時，中國華電致力于屬地化經營，穩步推進海外公益事業，把創造內外和諧的發展環境作為企業快速發展的基石;在解決當地能源短缺、促進當地就業的同時，積極參與基礎設施改善、民生保障、社區發展、賑災救難、文化交流等活動，努力做好全球企業公民，在海外樹立了良好的中國企業形象。

合作鋪設道路，項目連結民心。中國華電建設者的腳步，成為國際友誼的見證。

在印尼，“中國華電”已經成為一個頗具影響力的中國形象品牌。

巴厘島燃煤電站建設之初，明確以“景觀工程、優質工程和綠色環保工程”為建設目標。

從設計到施工運營，華電嚴格遵守環保規定，脫硫、煙塵、氮氧化物等排放指標優于印尼標準，廢水集中處理后回收使用，固體廢棄物綜合利用，力爭達到無煙、無塵、無灰的環保目標。

華電還大量雇傭當地勞工，解決就業的同時為當地培養了一批工程建設專業人才。

從東南亞到中東歐，再到西歐、南亞和拉美，一次次簽約儀式、一個個項目開工背后，是華電全球電力市場布局漸次鋪開的具體體現，更是國際化轉型推向縱深的真實見證。

未來，中國華電還將建起孟加拉煤電項目、印尼巴里托水電項目、印尼加里曼丹“三國四方”項目、柬埔寨水電項目、秘魯水電項目、羅馬尼亞煤電項目、塞爾維亞煤電項目……

向國際化轉型，

中國華電永不停步，不斷前行!