不可否認，煤電高速增長的黃金時代已經落幕，一場煤電新舊動能轉換和結構優化升級的革命正在打響。

 

回顧過去一段時間媒體對煤炭的報道，有兩則格外引人矚目。一是美國總統特朗普簽署“能源獨立”行政命令，解除了聯邦土地煤炭開采租賃的臨時禁令。另一個是今年五月，股神巴菲特在年度股東大會上對媒體和投資人表示，懷疑煤炭能否東山再起。

而在大洋彼岸，作為世界上第一煤炭消費大國的中國，在鋼鐵去產能之后，也在防范化解煤電過剩產能風險。同時，為了兌現在第21屆聯合國氣候變化大會上做出的承諾——到2030年將每單位GDP的二氧化碳排放量相較2005年的水平降低60%～65%，中國也制定了一系列明確的實施細則，煤電排放標準一嚴再嚴。五月，能源局公布的2020年煤電規劃建設風險預警僅為湖南和海南這兩個省份留了綠燈。

在中國發電歷程中，煤電是一個既古老又嶄新的行業。在對煤炭的清潔利用中，發電仍然是目前最好的方式之一。可以說，在中國，煤炭仍然是經濟、可靠的發電方式，可以保障能源安全，為可再生能源調峰并促進可再生能源的消納，減少棄風、棄光率。同時，煤電還可以在支撐低電價方面發揮主力作用。

不可否認，煤電高速增長的黃金時代已經落幕，一場煤電新舊動能轉換和結構優化升級的革命正在打響。對于煤電占全部發電裝機近60%的中國煤電而言，當下面臨的問題，不是是否要繼續發展煤電的問題，而是如何運用先進的低碳綠色環保理念和技術，大力發展高效、清潔煤電的問題。中國煤電路在何方?在“減碳”的重壓下，如何“減排增效”?如何在變革中讓煤電這個古老的行業迸發新的活力?

燃煤電廠軟硬件的升級換代

2015年底，GE收購阿爾斯通，兩家公司的電力業務具有極高的互補性，技術恰好取長補短，特別是在煤電領域。收購之后GE擁有全球最大的蒸汽發電裝機量，以及強大的本土制造能力。

隨著工業互聯網和智慧發電理念的提出和發展，隨著對技術的進一步探究，我們看到了打開新思路，走出新路子的機會。如果充分利用現有技術和經驗積累，已經可以為燃煤電廠的提質增效帶來立竿見影的效果。我們的調研發現，通過對現有燃煤電廠軟硬件升級換代，全球燃煤電廠的效率平均可以從34%提高到38%，二氧化碳排放量可以降低11%，即每年從87.49億噸降到78.25億噸，要知道這每年降低的9.24億噸排放物相當于把美國道路上行駛的車輛減少2.5億輛。而通過部署GE數字化電廠解決方案，燃煤電廠的效率可提升近1.5%，意外停機時間可減少約5%，二氧化碳排放量可降低約3%。這一數字足以說明先進技術可以為提質增效帶來的潛力。

中國煤電行業的一舉一動都對全球有著舉足輕重的影響。因此，今年GE 宣布成立全球煤電創新中心，就是為了把這些解決方案帶到中國，與中國實際情況相結合，通過軟硬件相結合的全廠解決方案幫助現役燃煤電廠促進總量減排和穩定減排。目前，這一煤電解決方案已經在中國市場取得了初步的成功。

針對中國市場的需求，GE 煤電創新中心還結合GE全球在鍋爐性能、材料方面的最新研發成果，形成了一套亞臨界煤粉鍋爐的升級解決方案。目前，該方案已經向中國專利局提出發明專利申請，并向中國客戶推廣。

以降低度電成本為最終目的

提質增效不僅是“標配”，也是發電企業在市場化浪潮中立于不敗之地的“剛需”。

從最初的缺電，到現在的電力產能過剩，再到電改的實施，發電企業被推向了市場化的浪尖。在售價和銷售產品沒有差異化情況下，降成本就是最重要的一步。

在充分電力改革之前，電廠更多的眼光是放在廠內，看哪里有提升的空間，看各個指標，生產安全、能耗、環保等。然而，面對新一輪的挑戰，發電企業需要從之前局部、單一的改造，轉變為以降低度電成本為最終目的，同時滿足包括靈活性在內的各項指標要求的轉型。而在這方面，歐洲許多國家已經經歷過，可以為我們帶來很多借鑒。

舉個例子，GE早前為德國Helibronn Block 電廠實施過一項改造工程，對一臺80萬千瓦燃用煤煙的四角切圓、直流塔式爐進行改造成功將鍋爐運行負荷從30%降低到15%，大幅提升機組靈活性。項目改造后三年多的時間內，運行穩定可靠，高效節能。這樣的例子還有很多。

電力的剛性需求猶在，全球超過13億人口尚無法獲得可靠的電力，煤電裝機也客觀存在，通過升級改造，讓煤電行業煥發新的生機和活力是每一個發電人的責任。在“十三五”中國能源低碳轉型的關鍵期，煤電將與天然氣、風能、太陽能、核能等清潔能源優勢互補，價值最大化，以推動能源的可持續發展。我們相信，煤電的清潔化和能源多樣化的“綠色創想”終將實現。

我們的目標清晰，就是要讓古老的煤電煥發新動能，讓數字智慧和機器碰撞出火花，開發出全新的技術解決方案，為世界帶來高效的，可持續的、可靠的、可負擔的電力，促進經濟增長和改善人們生活。