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【電力】國網河南電力 崇嚴尚實砥礪過硬品格

行業資訊sanyingjy2016/3/24 12:01:13
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這是一次向著共產黨人的精神坐標進發,正身率下、砥礪精神品格的勇毅征程。2015年6月,“三嚴三實”專題教育開展以來,省電力公司各級黨組織科學籌劃,抓專題教育,促服務提升,廣大黨員干部踴躍參與、認真學習,接受思想洗禮,專題教育有序、扎實推進,為更好地服務我省“十三五”同步全面建成小康社會奠定了堅實基礎。
  示范帶動 強化服務意識
  2015年6月3日上午,省電力公司電視電話會議室和136個分會場,座無虛席。該公司總經理侯清國、黨組書記單人分別作專題黨課,標志著公司啟動“三嚴三實”專題教育。
  除領導班子成員外,該公司系統1097名領導干部講了專題黨課,47383人次參加了學習,公司系統黨員領導干部講專題黨課達到100%。
  圍繞學習主題,公司系統各單位精心制訂學習研討計劃,充分運用“兩種教材”、“兩面鏡子”,聯系實際,深入開展專題學習研討,領導干部參加學習研討4867人次,1846人作了主題發言。
  “‘三嚴三實’是思想遵循,是作風導向,更是行動準則,必須在身體力行上下功夫、見實效。”侯清國強調。
  公司領導帶隊深入基層開展調研,形成了以上率下、上行下效的生動局面。各級黨員干部帶頭查找問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭抓好整改落實,表率作用充分發揮。公司建立周會商、月通報、分層督導等六項工作制度,層層抓好落實。
  “怎樣學習貫徹好中央關于‘三嚴三實’的工作要求?怎樣把踐行‘三嚴三實’作為推動公司科學發展的重要遵循?關鍵是各級黨員干部要大力學習弘揚焦裕祿精神和紅旗渠精神,做自覺踐行‘三嚴三實’的表率。”單人說。
  結合公司干部隊伍建設實際和河南地域文化特點,省電力公司教育引導各級領導干部深學細照篤行焦裕祿精神和紅旗渠精神,努力破解電網基礎薄弱、發展能力不足、隊伍結構失衡“三大難題”,提升電網安全保障、公司持續發展、規范精益管理、供電優質服務、干部員工素質“五個能力”,推進公司和電網科學發展。
  解決問題 提升服務水平
  “理論武裝質量有待提高、執行黨內生活制度有待嚴格;規矩規則意識需要增強、為民服務意識需要加強……”2015年12月24日,侯清國代表班子在專題民主生活會作對照檢查報告。在專題教育中,公司系統2079個黨支部(總支)召開了專題組織生活會,共指出具體問題13189項,相互提出批評意見33890條,制定切實可行的整改措施11176項。
  如何面對問題,考驗著共產黨人的勇氣。省電力公司積極配合中央開展的專項巡視,完成中央巡視組轉辦信訪件的核查工作。對巡視反饋問題開展自查自糾,制訂整改落實工作方案,梳理10個專項整改任務,細化分解子任務69項,逐項整改落實。開展107家縣公司經營管理專項審計,發現問題3099項,已整改3052項。公司領導班子征求到意見建議134條,梳理匯總為55條;班子成員征求意見建議579條,梳理匯總為118條。
  發現問題是前提,解決問題是硬道理。省電力公司堅持把專題教育與公司中心工作緊密銜接,圍繞重點工作,凝心聚力、攻堅克難。加大電網投資力度,年度發展總投入突破300億元。加大對城農網投資力度,新增投資146億元,著力解決“低電壓”問題。堅決落實政策,歷史性完成全省城鄉各類用電同網同價工作。郭庚茂、謝伏瞻等省領導相繼作出批示,對公司工作給予充分肯定。
  作風問題不能抓一抓就好轉,松一松就反彈,根本上還是要靠科學有效的制度。省電力公司探索建立踐行“三嚴三實”的制度機制,組織修訂公司黨組《關于進一步落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》;修訂公司“三重一大”決策管理實施細則,全面規范決策行為;修訂完善8項干部管理制度,深化通用制度體系建設;加強公司“三全五依”治理體系建設,初步形成了法治化治理結構。
  打造隊伍 深化便民舉措
  “開展‘三嚴三實’走基層專項調研以來,上級領導經常到我們所進行專業指導,現在開展工作比以前順暢多了。”安陽供電公司北郊供電所負責人張忠臣對記者說。
  專題教育開展以來,公司廣大黨員干部的精神面貌煥然一新,各項工作取得了新的成效。
  ——以“三嚴三實”精神推進作風建設,黨員干部宗旨意識進一步強化。
  各級黨員干部認真學習研討,開展嚴肅認真的批評與自我批評,深刻查擺剖析問題,經受了黨性錘煉,表率作用更加突出。在對公司系統5.4萬名黨員進行的民主評議中,95.19%的黨員被評議為“優秀”。
  ——以“三嚴三實”精神推進組織建設,黨組織凝聚力、戰斗力進一步增強。
  公司完善黨建工作責任制、強化黨性教育和制度執行,進一步嚴肅黨內政治生活,各級黨組織煥發出新的生機活力。18個集體和60名個人榮獲國家電網公司“一先兩優”稱號,5支共產黨員服務隊受國家電網公司表彰。
  ——以“三嚴三實”精神推進隊伍建設,黨員干部能力素質進一步提高。
  公司出臺71條具體措施,全面提升隊伍建設水平。舉辦7期培訓班對公司768名干部進行集中輪訓。大力開展全員培訓,2015年培訓人員19.4萬人次。公司系統5人榮獲“全國勞動模范”稱號,26人入選國家電網公司專業領軍人才。
  從群眾最關心的用電問題入手,公司不斷深化便民為民服務舉措。2015年,居民客戶、低壓非居民客戶平均接電時間分別下降63.54%、60.07%,城網供電可靠率達到99.96%,村村繳費點覆蓋率100%,搶修到達現場及時率100%。公司圓滿完成上合組織成員國政府首腦理事會第十四次會議保電任務,受到了省政府通報表彰。
  新風正氣蕩襟懷,砥礪奮進譜新篇。省電力公司將在思想、作風、黨性方面對黨員干部持續進行“剖析”“補鈣”“加油”,凝聚專題教育帶來的正能量,發揚嚴實作風,真抓實干,創新突破,奮力書寫公司和電網發展新篇章!

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