在國家電網公司第四季度工作會議上，劉振亞董事長對全球能源互聯網的戰略理念、基本內涵、發展路徑與創新策略等重大問題做了全面深刻的闡述。國家電網公司營銷部將全面貫徹落實會議各項工作部署，以開拓創新、務實高效的舉措，大力推進能源消費領域電能替代，積極推動全球能源互聯網的構建和發展。

公司大力推進、創新實施電能替代的實踐

公司主動適應經濟發展新常態，緊緊抓住國家能源消費革命、防治大氣污染的有利時機，強化市場意識、競爭意識和效益意識，深度挖掘潛力市場，開拓電能替代領域，創新工作機制，積極爭取政策支持，大力推進電能替代，取得顯著成果。今年1~10月公司推廣實施電能替代項目1.7萬余個，完成替代電量638億千瓦時。

奮力拓展電能替代新領域和替代規模。公司因地制宜拓展電能替代新領域，不斷創新推廣替代新技術。通過深入市場調研、細分客戶個性化用能需求，因地制宜拓展電能替代新領域，將替代領域從最初的5個拓展到15個。

建立完善電能替代項目協同推進機制。借鑒分布式電源、電動汽車充換電設施等項目運作經驗，建立綠色通道和內部相關專業協調機制，明確公司對電能替代項目配套電網改造和接入工程的支持措施，提高客戶實施電能替代積極性。依托節能公司，以合同能源管理等方式推進電能替代項目建設。順應電力改革，探索通過市場化手段，建立客戶替代電量與發電企業上網電量價格聯動機制，降低項目成本，促進清潔能源消納。梳理電能替代技術標準體系，制定港口岸電等16項電能替代技術標準，推動電能替代技術標準化、規范化、規模化發展。

積極爭取電能替代支持政策。加強政策研究，積極爭取支持配套政策。

大力宣傳、倡導電能替代能源消費理念。公司充分利用報刊、廣播、電視等傳統媒介，借助微博、微信等新媒體，全方位宣傳電能替代理念。結合電能替代示范項目建設，開展綠色電能進校園、進家庭、進企業等主題活動，引導社會了解、支持電能替代。

堅定不移，全面深入推進電能替代戰略

全球能源互聯網將從根本解決長期困擾人類發展的能源、環境和氣候問題，保障能源安全、清潔、可持續供應。國網營銷部將落實第四季度工作會議要求，進一步解放思想，堅持創新發展，推動電能替代再上新臺階。

加強統籌規劃，增強發展后勁。落實國家“十三五”規劃綠色發展要求，結合國家“近零碳排放區示范工程”、“藍色海灣整治行動”等工作，把電能替代工作納入公司“十三五”發展規劃。組織開展分地區、分行業市場潛力調研，細分市場需求，按照“成熟領域全覆蓋、新興領域大力推、創新領域抓試點”的推進方式，在各行各業挖掘替代新領域。重點推廣熱泵、電窯爐等成熟替代技術，大力實施港口岸電、空港機場廊橋APU技術等新替代項目。結合國家農業現代化，推進電能替代向縣域經濟縱深發展，推廣具有地域特色的替代項目，形成城鄉聯動的一體化格局，擴大替代電量規模。

持續創新工作機制和推廣模式。順應電力改革，鼓勵發電企業(特別是清潔能源發電企業)參與，利用市場機制組織替代電量采購，提高電能市場競爭力。樹立互聯網思維，加強與設備制造企業、家電企業合作，促進產品升級換代，依托智能電網與“互聯網+”技術，實現用能設備的遠程控制和智能管理，增強客戶用電便捷、易控的感知，增強客戶主動選擇電能替代的意愿。推廣合同能源管理推進電能替代模式，解決部分替代項目一次性投入大、業主缺乏改造資金等問題。

推動支持政策取得突破。加強電能替代配套政策研究，加強溝通匯報，完善各類鼓勵政策，加大支撐力度。加大城市地區強制關停燃煤鍋爐、淘汰老舊汽車力度，在沿海沿江港口提高排放標準，強制推廣港口岸電，保障生態安全。建立全社會分攤治理大氣污染成本的價格機制，完善峰谷電價政策，爭取對電能替代項目實行政府性基金及附加優惠政策。爭取對電能替代引起的配套電網投資給予獎勵性補貼。

加強電能替代技術標準研究。加強市場潛力大、經濟性好的電能替代技術研究與攻關，積極參與和引領電動汽車、港口岸電等相關標準制修訂工作，推動“國網標準”轉化升級和對外輸出，引導社會相關方在電能替代新材料、新工藝、智能制造等領域的投入和創新。深入研究電能替代項目商業運營模式研究，提高社會參與的積極性。

加大電能替代對外宣傳。大力實施電能替代試點示范項目，總結形成典型案例，向社會宣傳推介。充分發揮各類媒質、平臺宣傳電能替代和全球能源互聯網，形成社會廣泛推動的工作態勢。